بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و بهره وری
تعداد صفحات : ۴۹ | قابل ویرایش
از آنجا که منابع انسانی باارزش ترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیتهای اساسی هر سازمانی به شمار می آید، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی ، کارآمد تر کردن کارکنان سازمانها است.
مقدمه
از آنجا که منابع انسانی باارزش ترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیتهای اساسی هر سازمانی به شمار می آید، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی ، کارآمد تر کردن کارکنان سازمانها است. انسجام در برنامه های توسعه منابع انسانی مستلزم توسعه برنامه های توانمندسازی کارکنان است که مدیریت منابع انسانی نقش بسزایی در یکپارچه سازی و تلفیق این برنامه ها برای ارائه الگوی مناسب توانمندسازی کارکنان ایفا میکند. بهمنظوردستیابیبهاینهدفوکمکبهمحققانومدیران حوزه منابع انسانی، در این مقاله سعی شده است ضمن بررسی و شناخت مفاهیم توانمندسازی، راهکارها و الگوی جامع توانمندسازی کارکنان ارائه گردد .
سازمانها امروزه در محیطی کاملاً رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. در چنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برای کنترل کارکنان دراختیار ندارند و باید بیشترین وقت و نیروی خود را صرف شناسایی محیط خارجی و داخلی سازمان کنند و سایر وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذارند. کارکنان زمانی می توانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآیند که از مهارت، دانش و توانایی لازم برخوردار بوده و اهداف سازمان را به خوبی بشناسند. ابزاری که می تواند در این زمینه به کمک مدیران بشتابد فرایند توانمندسازی است مهمترین و حیاتی ترین دارایی هر سازمان، نیروی انسانی آن سازمان است. کیفیت و توانمندی نیروی انسانی، مهمترین عامل بقاء و حیات سازمان است. نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را به وجود می آورد. از نظر « دراکر » رشد اقتصادی مرهون توانمند کردن کارکنان فرهیخته است. سازمان توانمند محیطی است که کارکنان در گروه های مختلف، در انجام فعالیتها با یکدیگر همکاری می کنند. .(عبدالهی و دیگران، ۱۳۸۵).
منابع و مآخذ
۱. آقایار،سیروس(۱۳۸۶). توانمندسازیکارکنانوتوانمندسازیسازمان. اصفهان: نشرسپاهان
۲. ابطحی،سیدحسین،عابسی. سعید.(۱۳۸۶) توانمندیکارکنان. کرج: موسسهتحقیقاتوآموزشمدیریت
۳. جرینی،علیرضا.(۱۳۸۵). عواملموثردرتوانمندساری . پایاننامهکارشناسیارشد. دانشگاه تربیت مدرس
۴. حرآبادیفراهانی،مجید(۱۳۸۵). بررسیرابطهبینساختارسازمانیوتوانمندیکارکنان. پایاننامهکارشناسیارشد. دانشگاهتهران.
۵. کینا،دنیس(۱۳۸۳). توانمندساریمنابعانسانی.(مهدیایراننژادپاریزیومعصومعلیسلیمان،مترجمان) تهران: نشر مدیران(تاریخ انتشار به زبان اصلی ۱۹۹۵).
۶. عبدالهی،بیژنونوهابراهیم،عبدالرحیم.”توانمندسازیکارکنانکلیدطلاییمدیریتمنابعانسانی”. تهران: ویرایش،.(۱۳۸۵)
۷. امیرخانی،امیرحسین،توانمندسازی،روانشناختیمنابعانسانی،دیدگاههاوابعاد . مجموعه مقالات سومین کنفرانس توسعه منابع انسانی. تهران ، انتشارات آهار و مؤسسه آموزش عالی پژوهشی تأمین اجتماعی،(۱۳۸۵)
۸. ایزدی،احمدرضا،ملکی،محمدرضا،مطالعهتوانمندسازهادربخشبهداشت،درمانبراساسالگویتعالیسازمانی،مجموعهمقالاتسومینکنفرانستوسعهمنابع انسانی
۹. .بلانچارد،کنتودیگران. مدیرایتتواناسازیکارکنان،ترجمهمهدیایراننژادپاریزی،تهران: نشرمدیران، (۱۳۸۷)
۱۰.حسنپور،اکبر،عباسی،طیبه،نوروزی،مجتبی.بررسینقشرهبریتحولآفریندرتوانمندسازیکارکنان. مجلهپژوهشهایمدیریتدرایران،دوره ۱۵ ، شماره ۱-۱۳۹۰.
