خداوند آزادی را آفرید و انسان بردگی را.
خوش آمدید - امروز : شنبه ۱ مهر ۱۳۹۶
خانه » پایان نامه های علوم انسانی » پایان نامه های مدیریت بازرگانی » نقش مدیریت دانش در توانمند سازی منابع انسانی

اطلاعیه سایت

سلام خدمت شما کاربران گرامی، دوستانی که تمایلی به پرداخت اینترنتی مبلغ فایل ها ندارند، می توانند مبلغ فایل را به شماره کارت زیر، کارت به کارت کرده و نام فایل موردنظر و کد رهگیری را به شماره های زیر پیامک و یا از طریق تلگرام ارسال کنند تا فایل از طریق ایمیل یا تلگرام (به درخواست شما) برای شما ارسال شود.

شماره کارت:

6037997225225383 - بانک ملی به نام سید محمد علوی

شماره تماس و پیامک:

09176858460 (سید محمد علوی - تلگرام)

با تشکر - مدیریت سایت

نقش مدیریت دانش در توانمند سازی منابع انسانی

نقش مدیریت دانش در توانمند سازی منابع انسانی

نقش مدیریت دانش در توانمند سازی منابع انسانی

تعداد صفحات : 40 | قابل ویرایش

مدیریت دانش رویکرد نظام مند خلق دریافت سازماندهی دست‌یابی و استفاده از دانش و آموخته‌ها در سازمان است که در سازمان‌های آموزشی به بهبود تصمیم‌گیری، انعطاف‌پذیری بیشتر و کاهش بار کاری افزایش بهره‌وری ایجاد فرصت‌های جدید کسب و کار کاهش هزینه و بهبود انگیزه کارکنان کمک می‌کند.

مقدمه

مدیریت دانش رویکرد نظام مند خلق دریافت سازماندهی دست‌یابی و استفاده از دانش و آموخته‌ها در سازمان است که در سازمان‌های آموزشی به بهبود تصمیم‌گیری، انعطاف‌پذیری بیشتر و کاهش بار کاری افزایش بهره‌وری ایجاد فرصت‌های جدید کسب و کار کاهش هزینه و بهبود انگیزه کارکنان کمک می‌کند. مدیریت دانش یکی از ابزارها برای مقابله با مسایل جاری سازمان و موضوع مهمی است زیرا به مهم‌ترین سرمایه ارزشمند سازمان یعنی سرمایه فکری (Intellectual Capital) مربوط می‌شود.

اصطلاح مدیریت دانش طی دهه گذشته توجه و اقبال بسیاری در عرصه کسب و کار یافته است. علت این اقبال و توجه آن است که بسیاری از مدیران سازمان‌های مختلف مدیریت دانش را به عنوان فرآیندی قلمداد می‌کنند که سازمان‌ها را قادر می سازد از دارایی‌های دانش برای ایجاد ارزش در سازمان‌ها استفاده کنند. امروزه مدیریت دانش به عنوان یکی از وظایف و کارکردهای اصلی سازمان محسوب می‌شود. مدیریت دانش و مدیریت نوآوری در حوزه مدیریتی متمایزی هستند که به نظر می‌رسد دارای تأثیرات و نتایج مجزایی هستند. با وجود این یکی از دغدغه‌های عمده و اصلی مدیران ارشد سازمان‌ها این است که از طریق کاربرد مؤثر دارایی‌های  دانش به ایجاد، تحکیم و توسعه نوآوری بپردازند.

منابع

ـ بات، گانب، «مدیریت دانش در سازمان‏ها: بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان»، علوم اطلاع‏رسانی، ش 1و2.
ـ جعفری، مصطفی، «اولویت انتخاب بین دانش و مهندسی مجدد در سازمان»، تدبیر، ش 167.
ـ رادینگ، آلن، مدیریت دانش، ترجمه محمدحسین لطیفی، تهران، سمت، 1381.
ـ رضائیان، علی، «نقش مدیر عالی دانش در مدیریت دانش» تدبیر، ش 155.
ـ زرگر، محمود، اصول و مفاهیم فن‏آوری اطلاعات، تهران، بهینه، 1382.
ـ شرکت مشاوران توسعه آینده، مدیریت دانش: مفاهیم، تجربیات و پیاده‏سازی، تهران، شرکت مشاوران توسعه آینده، 1385.

40,000 ریال – خرید
اشتراک گذاری مطلب

معادله امنیتی *

تمامی حقوق این سایت، متعلق به وبسایت "خرید فایل" می باشد. - طراحی شده توسط پارس تمز