گزارش کارآموزی پالایشگاه گاز پارسیان (تعمیرات و نگهداری واحد ایستگاه تقویت فشار در پالایشگاه گاز پارسیان)

تعداد صفحات: ۸۰ | قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان                                                   صفحه

تقدیر و تشکر

چکیده                                                                                                                                             

فصل اول : کلیات پروژه                                                         ۱

۱-۱ مقدمه ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………۲

۱-۲ تعریف موضوع ……………………………………………………………………………………………………………………………………….۳

۱-۳ اهمیت و ضرورت موضوع ……………………………………………………………………………………………………………………….۳

۱-۴ اهداف واحد نگهداری و تعمیرات در پالایشگاه ………………………………………………………………………………………۴

۱-۵ واژگان کلیدی ………………………………………………………………………………………………………………………………………..۴

۱-۶ ابزار گردآوری داده ها …………………………………………………………………………………………………………………………….۵

۱-۷ روش تجزیه وتحلیل داده ها ………………………………………………………………………………………………………………….۶

۱-۸ قلمرو پروژه ……………………………………………………………………………………………………………………………………………۶

فصل دوم : مبانی نظری پروژه

۲-۱ سابقه و تاریخچه تعمیرات و نگهداری …………………………………………………………………………………………………………..۸

۲-۲ مفاهیم و تعاریف نگهداری و تعمیرات ………………………………………………………………………………………………………..۹

۲-۳ انواع روش های نگهداری و تعمیرات ( نت ) ………………………………………………………………………………………………..۱۰

۲-۴ اهداف سیستم نگهداری و تعمیرات ……………………………………………………………………………………………………………۱۰

۲-۵ معایب ناشی از نداشتن سیستم نگهداری و تعمیرات ………………………………………………………………………………….۱۱

۲-۶ دلایل مهم روند افزایش امور نگهداری و تعمیرات ……………………………………………………………………………………….۱۲

۲-۷ خرابی تا حد شکست و توقف دستگاه ………………………………………………………………………………………………………..۱۲

۲-۸ معایب روش تعمیر تا حد خرابی …………………………………………………………………………………………………………………۱۳

۲-۹ تعمیرات دوره ای ……………………………………………………………………………………………………………………………………..۱۳

۲-۱۰ معایب تعمیرات دوره ای ………………………………………………………………………………………………………………………….۱۴

۲-۱۱ تعمیرات پیشگیرانه …………………………………………………………………………………………………………………………………۱۵

۲-۱۲ مزایای تعمیرات پیشگیرانه ………………………………………………………………………………………………………………………۱۶

۲-۱۳ برخی از معایب تعمیرات پیشگیرانه ………………………………………………………………………………………………………….۱۶

۲-۱۴ تعمیرات پیش بینانه ( تعمیرات بر اساس شرایط کار دستگاه ) …………………………………………………………………..۱۷

۲-۱۵ روش های متداول تعمیرات پیشگیرانه …………………………………………………………………………………………………….۱۸

۲-۱۶ مزایای عمده روش پیش بینی تعمیرات …………………………………………………………………………………………………….۱۹

۲-۱۷ موارد استفاده از ارتعاشات ……………………………………………………………………………………………………………………..۱۹

۲-۱۸ روش شروع کار …………………………………………………………………………………………………………………………………….۲۰

۲-۱۹ برنامه برای یک سیستم CBM موثر شامل …………………………………………………………………………………………………۲۰

۲-۲۰ نگهداری تعمیرات بهره ور فراگیر …………………………………………………………………………………………………………..۲۱

۲-۲۱مزایای TPM……………………………………………………………………………………………………………………………………………۲۲

۲-۲۲ اصول TPM ………………………………………………………………………………………………………………………………………….۲۲

۲-۲۳ سه ویژگی مهم TPM ……………………………………………………………………………………………………………………………۲۳

۲-۲۴ اجرا نت خود کنترلی ……………………………………………………………………………………………………………………………۲۳

۲-۲۵ مقاصد مهم TPM …………………………………………………………………………………………………………………………………۲۴

۲-۲۶ اصول نت بر اساس شرایط (CBM)………………………………………………………………………………………………………….۲۴

۲-۲۷ روش های نوین نگهداری و تعمیرات ……………………………………………………………………………………………………..۲۴

۲-۲۸ نت مجازی ……………………………………………………………………………………………………………………………………………۲۵

۲-۲۹ نت ناب …………………………………………………………………………………………………………………………………………………۲۵

۲-۳۰ اصول نت ناب ………………………………………………………………………………………………………………………………………..۲۵

۲-۳۱ مدیریت فنی ( تروتکنولوژی ) ………………………………………………………………………………………………………………..۲۶

۲-۳۲ زیان های ناشی از عدم وجود سیستم های مناسب نت …………………………………………………………………………….۲۷

۲-۳۶ بخش های اصلی تشکیل دهنده ی امور مدیریت فنی ……………………………………………………………………………..۲۸

۲-۳۷ فعالیت های بخش امور اجرایی نگهداری و تعمیرات ……………………………………………………………………………….۲۹

۲-۳۸ نگهداری بهره ور جامع …………………………………………………………………………………………………………………………۳۰

۲-۳۹ TPM از سه جزء تشکیل شده است ………………………………………………………………………………………………………..۳۰

۲-۴۰TPM و کیفیت فراگیر (TPM)…………………………………………………………………………………………………………………۳۱

۲-۴۱ TPM و روشهای نگهداری صنعتی ………………………………………………………………………………………………………….۳۲

۲-۴۲TPM و سیستم های نگهداری و تعمیرات ……………………………………………………………………………………………….۳۳

۲-۴۳ اجزای نگهداری بهره ور جامع ……………………………………………………………………………………………………………….۳۴

۲-۴۴ تکنیک های نگهداری و تعمیرات …………………………………………………………………………………………………………..۳۵

۲-۴۵ ترموگرافی ( حرارتی نگاری ) ………………………………………………………………………………………………………………..۳۸

۲-۴۶ انتشار صوتی ………………………………………………………………………………………………………………………………………..۳۸

۲-۴۷ مزایای TPM برای کارکنان نگهداری و تعمیرات …………………………………………………………………………………….۳۸

فصل سوم : بررسی وضعیت موجود پالایشگاه گاز پارسیان

۳-۱ مقدمه ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………۴۲

۳-۲ تاریخچه پالایشگاه گاز پارسیان …………………………………………………………………………………………………………………۴۲

۳-۳ تولیدات پالایشگاه گاز پارسیان …………………………………………………………………………………………………………………۴۵

۳-۴ بررسی وضعیت موجود شرکت از نظر نیروی انسانی …………………………………………………………………………………….۴۶

۳-۵ چارت سازمانی پالایشگاه پارسیان ……………………………………………………………………………………………………………..۴۸

۳-۶ شرح وظایف ، دو سمت سازمانی در واحد تعمیرات ………………………………………………………………………………………۵۰

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل نتایج و ارائه پیشنهادات

۱-۴ نقاط ضعف …………………………………………………………………………………………………………………………………………………۵۶

۴-۲ نقاط قوت ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….۵۶

۴-۳ راهکارهای پیشنهادی برای بهبود سیستم تعمیرات و نگهداری پالایشگاه پارسیان ………………………………………۵۷

۴-۴ راهکارهای پیشنهاد برای توسعه سیستم تعمیرات و نگهداری پالایشگاه پارسیان …………………………………………۵۸

۴-۵ محدودیتهای پروژه ……………………………………………………………………………………………………………………………………۶۱

۴-۶ تجزیه و تحلیل نتایج …………………………………………………………………………………………………………………………………۶۱

منابع و ماخذ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………۶۳

پیوستها

چکیده

یکی از مهمترین مسائل در مدیریت تولید و عملیات، مسأله در تعمیرات و نگه داری است .  در جهان امروز وظیفه افرادی که مسؤلیت  نصب ، راه اندازی ، بهره برداری و اجرای تعمیرات و نگه داری را در کارخانه ها و مراکز صنعتی بر عهده دارند . روز به روز سنگین تر می شود .

با تنظیم یک برنامه صحیح تعمیرات ونگه داری برای تجهیزات و ماشین آلات کارخانه ، از یک سو از خرابیهای غیر مترقبۀ آن ها پیشگیری و از اتلاف وقت و هزینه های گزاف تعمیراتی جلوگیری می شود . و اختلالات تولید به حداقل کاهش می دهد از سوی دیگر عمر مفید و مؤثر ماشین ها زیاد می شود و از نظر کمی و کیفی دارای حدمتعادل باز دهی و سود آوری خواهند شد .

تعمیرات و نگهداری صحیح  ، ایمنی محیط کار را نیز به مقدار قابل ملاحظه ای بالا می برد و از ایجاد حوادث حین کار جلوگیری می کند . معیوب بودن وسایل کار و ماشین آلات نه تنها حادثه ساز است . که باعث وقفه در اجرای کارها و کاهش کارایی می شود و اجرای کار را طولانی می سازد و در نتیجه هزینۀ تولید را بالا می برد . بنابراین یکی از اصول مهم حفاظتی ، بازرسی مرتب از ماشین آلات و ابزار کار و اطمینان از سلامت آنهاست .

مقدمه

در طـول قـرن گـذ شته بیـشتر تولیدات توسط نیروی انسانی انـجام می شـد .کـه درنتـیجه سرعـت تولـیـدات بسیار کم بود و نیز کیفت کا لا ها پایـیـن بود.به تدریج با توجه با افزایـش تـقـا ضا برای     کا لا وخد ما ت نیروی انسا نی وابـزار آلات جـا ی خـود را بـه ماشـین آلات دادند.بــطوری سیر تکامل تکنولوژی  عـبا رت اسـت: ۱. نیروی انسانی(دستی)  ۲.مکـا نـیکی  ۳.مکــا نیــزاسیــون( اســتــفا ده از ماشـین آلات  با همکــاری نـیــروی انسانی)  ۴.اتــوماسیون (استفاده ازماشین آلات بدون دخا لت انـسان برنامه ریزی ماشین آلات بوسیله کا مپیوتربعد ازجنگ جهانی دوم حدود ۵۰،۶۰ سال گذ شـته اصطلاح انقلاب اتوماسیون (خود کـار سازی)

در کــارخا نـجا ت به وجــود آمـد.و این امر باعــث ایــن شــد تــو جــه خاصی بـــه نــت شــود و بــهــره وری صحیح از ما شیـن آلات شود۰ماشین آلات در طول عمر کاریشان دچــار فر سودگــی می شــوند.

فایل اصطلاح طب صنعتی دلالت برجلوگیــری از خرابی و یــا تعمیر سریع به موقــع ماشـیـن آلات است.pm بــرایــن موضوع تـاکــیــد دارد که با یــد قــبــل از خــرابی عملیـاتـهایی را برای جـلوگیری از فرسودگی انجام داد. این عملیاتها عبارت هستند از  بازرسی های برنامه ریزی شـده وبازرسی دوره ای منظم وتعویض به موقع قطعات یدکی.

بطور کلی نت: کلیه فعا لیــتهای مدیریتی و فنی بــرای بالا بردن عمـر اقتــصادی ما شیــن آلات  را شا مل می شود. بالا بردن عمر اقـتـصادی ماشین آلات برای کارخا نجات یک مسئــله حــیـاتی        می باشد و یکی از اهداف اصلی نگهـداری و تعمیرات همیــن امر می باشد.

تعریف موضوع

یکی از مهمترین مسائل در مدیریت تولید و عملیات مسئله تعمیرات و نگهداری واحد ایستگاه تقویت فشار است. در جهان امروز وظیفه افرادی که مسئولیت نصب ، راه اندازی ، بهره برداری و اجرای تعمیرات و نگهداری واحد ایستگاه تقویت فشار را در شرکتها و صنایع بر عهده دارند روز به روز سنگین تر می شوند. با تنظیم یک برنامه ریزی صحیح تعمیرات و نگهداری واحد ایستگاه تقویت فشار برای تجهیزات و ماشین آلات شرکت از یکسو از خرابیهای غیر مترقبه آنها پیش بینی و از اتلاف وقت ، هزینه های گزاف تعمیراتی جلوگیری و از اختلالات تولید به حداقل کاهش می یابد و از سوی دیگر عمر مفید و موثر ماشینها زیاد می شود و از نظر کمی و کیفی دارای حد متعادل بازدهی و سودآوری خواهند شد.

تصحیح طرح تجهیزات شامل

– بهسازی طرح ماشین ها برای جلوگیری از خرابی های تکراری .

مشخص است که با اعمال تعمیرات پیشگیری از میزان ساعات ازکارافتادگی دستگاهها کاسته شده و در نتیجه رکود های غیر منتظره در امر تولید کاهش خواهد یافت ولی میزان اعمال تعمیرات پیشگیری نیز دارای حد متعارفی است که در صورتیکه فعالیّت های پیشگیری از این میزان بیشتر اعمال شوند عملاً اثری در تقلیل خرابی ها نداشته و ضمناً مخارج تعمیراتی را به مقداری زیاد و غیر قابل قبول افزایش خواهند داد .

نگهداری بهره ور جامع از سه جزء تشکیل شده است

رویکرد جامع :‌اصل و فلسفه ی فراگیری که با کلیه ی جنبه های امکانات  و تجهیزاتی که به کار گرفته شده در تمامی زمینه های یک شرکت عملیاتی و افرادی که این تجهیزات را راه اندازی ،‌تنظیم و نگهداری می کنند سر و کار دارد .

عمل بهره ور :‌رویکرد خود جوش و پیش فعالی برای شرایط و عملیات تجهیزات که هدف آن بهبود مداوم بهره وری و عملکرد کلی موسسه صنعتی است .

نگهداری :‌روش عملی برای نگهداری و بهبود اثر بخشی تجهیزات و یکپارچگی عملیات تولید است .

دیدگاه مناسب به نگهداری  نگهداری بهره ور جامع این نیست که ما با بکاربردن این اصطلاح به فکر روغن کاری ،‌گریس کاری ،‌برداشتن آچارشلاقی و به هم ریختن دل و روده ی یک دستگاه خراب و … بیفتیم . منظور از نگهداری در روش  نگهداری بهره ور جامع حفظ انسجام و یکپارچگی عملیات تولید و نگهداری خود جوش وکنشی (‌به جای واکنش)‌است که بر روی کلیه ی جنبه های شرایط و عملیات تجهیزات در حال کار تمرکز می کند .

منابع و مأخذ

۱- حاج شیر  محمدی ، علی ، برنامه سریزی نگهداری و تعمیرات ، دانشگاه صنعتی اصفهان ، ۱۳۷۴.

۲- حاج شیر محمدی ، علی ، نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر ، سازمان مدیریت صنعتی ،۱۳۷۷.

۳- سید حسینی ، محمد ، برنامه ریزی سیستماتیک نظام نگهداری و تعمیرات در بخش صنایع و خدمات ، سازمان مدیریت صنعتی ، ۱۳۸۰

۴- سیدی ، دکتر سید مسعود ، ۱۳۸۵ ، مدیریت تولید ، چاپ سوم ، انتشارات کوشا مهر.

۵- کاظمی ، بابک ، ۱۳۸۵، مدیریت تولید ، چاپ پنجم ، انتشارات دانشگاه پیام نور.

۶-  وایت ، جیم ، ترجمه گروه مهندسی صنایع ، نگهداری وتعمیرات – سازماندهی ، برنامه ریزی و کنترل ، جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی شریف ، ۱۳۷۳.